改めて資生堂のリブランディングについて考えた。

商品、ロゴ、テーマカラーはさることながら、会場、テクノロジーを作った企画、お食事、飲み物、スタッフ、お土産の中身と紙袋まで、
赤を基調に一新されたブランディングに潔さをとても感じました。

数年前の資生堂には爽やかさ、ブルーやホワイトのイメージがあったんですが、今回は日本らしさを残しつつ革新的でよりグローバルで戦っていけるイメージ。
こちらの方が好きです❤︎ 確かに、TSUBAKIなど数年前のヒット商品は赤がメインのものが多かったなあ。なんて。あとは2014年4月にカラー戦略が上手いコカコーラの社長さんが資生堂の社長さんになっているようですね。そのあたりも関係あるのかな…。 ブランディングは数値化されにくい部分ですが、だからこその付加価値や愛される理由(ファンの人数や継続購入)と直結していて非常におもしろいです。

売り上げもさることながら、やっぱり愛されるもの、人の心に残るもの作りたい。

嬉しいことにここ最近ブランディングの設計等にも携われることが増え、もっと勉強したいと思いました。

いろんなこと吸収して、もっとアウトプットだそう!
情報も仲間も募集中です。笑

#shiseido16ss #shiseidoginzatokyo #brandshiseido #shampain #red #brand #branding #design #japanese #shiseido
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  • zackymarie改めて資生堂のリブランディングについて考えた。

    商品、ロゴ、テーマカラーはさることながら、会場、テクノロジーを作った企画、お食事、飲み物、スタッフ、お土産の中身と紙袋まで、
    赤を基調に一新されたブランディングに潔さをとても感じました。

    数年前の資生堂には爽やかさ、ブルーやホワイトのイメージがあったんですが、今回は日本らしさを残しつつ革新的でよりグローバルで戦っていけるイメージ。
    こちらの方が好きです❤︎ 確かに、TSUBAKIなど数年前のヒット商品は赤がメインのものが多かったなあ。なんて。あとは2014年4月にカラー戦略が上手いコカコーラの社長さんが資生堂の社長さんになっているようですね。そのあたりも関係あるのかな…。 ブランディングは数値化されにくい部分ですが、だからこその付加価値や愛される理由(ファンの人数や継続購入)と直結していて非常におもしろいです。

    売り上げもさることながら、やっぱり愛されるもの、人の心に残るもの作りたい。

    嬉しいことにここ最近ブランディングの設計等にも携われることが増え、もっと勉強したいと思いました。

    いろんなこと吸収して、もっとアウトプットだそう!
    情報も仲間も募集中です。笑

    #shiseido16ss #shiseidoginzatokyo #brandshiseido #shampain #red #brand #branding #design #japanese #shiseido

  • takemika1206色々考えたんだね!!!私までワクワクしてきた♡
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